О проекте

Компания «М-Дистрибьюшн» – официальный дистрибьютор брендов МПК, а также других популярных сортов пива и напитков в Санкт-Петербурге и СЗФО. В активе компании современный склад, собственный автопарк и команда профессионалов, благодаря чему мы ежедневно осуществляем более 1000 своевременных доставок в торговые точки.

До начала сотрудничества с компанией «АНТОР» мы уже пользовались сервисом мониторинга транспорта и готовы были внедрить с тем же поставщиком программу построения маршрутов доставки. К сожалению, проблемы, возникавшие с поддержкой имевшейся системы, вынудили нас обратить внимание на другие решения на рынке.

Специалисты «АНТОР» не только провели подробную демонстрацию своих возможностей план-факт анализа доставки, но и оказались готовы провести пилотное внедрение в «М Дистрибьюшн». Поэтому решение о переходе на новую систему принималось взвешенно на основе реального пользовательского опыта.

Еще на этапе «пилота» была настроена автоматизированная выгрузка заявок на доставку из учетной системы и проведен ряд настроек, сокративших подготовку к планированию маршрутов в несколько раз. Были учтены специфические требования (например, 1 машина может совершать 2 рейса в день и другие).

При масштабировании проекта специалисты по возможности сохранили уже установленное на машинах оборудование – заново покупать пришлось не более ¼ трекеров. Был настроен полноценный «план-факт» и сценарии планирования.

Интересным опытом стало использование мобильного приложения как дополнения к мониторингу транспорта. Подробная информация о выполнении доставки из ANTOR TeamMaster поступает в базу данных компании, благодаря чему торговые представители могут через внутренний портал отслеживать детали каждой отгрузки своим клиентам.

  На фоне предыдущего решения АНТОР выгодно отличается действительно работающими возможностями маршрутизации доставки и стабильностью передачи данных (как из системы мониторинга ТС, так и из мобильного приложения водителя).

Особенно важно, что при возникновении вопросов к техподдержке они не остаются без ответа.

Всего за несколько месяцев удалось достичь снижения транспортных затрат до 25-30%. Экономия составила в том числе:

• 10% на ГСМ – был улучшен контроль за пробегами;
• 15-20% на загрузке ТС – сократилась потребность в наемном транспорте.

Благодарим команду «АНТОР» (в частности, Антона Комарова) за профессиональную работу и клиентоориентированный подход.