Логистический консалтинг

- Ваши расходы на грузоперевозки непомерно высоки?

- Машины уходят в рейс полупустыми, но их постоянно не хватает?

- Клиенты «обрывают телефоны», не дождавшись доставки заказа вовремя?

Как правило, причиной подобных ситуаций являются ошибки в планировании маршрутов грузоперевозок. В современных условиях, работа логиста - это постоянный стресс, ведь ему приходится ежедевно планировать доставку сотням клиентов, на всю работу отводится не более двух-трех часов, а еще необходимо учесть десятки различных параметров и ограничений. Далеко не каждый специалист справится с такой нагрузкой.

Одно из основных направлений деятельности Группы Компаний «АНТОР» - консультации в области повышения эффективности управления транспортной логистикой и снижения затрат на доставку.

Транспортная логистика - это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту.

Оптимальным можно считать маршрут, по которому с минимальными затратами можно доставить груз в точку доставки, в кратчайший срок и (или) к определенному моменту времени.

Действующая логистическая система любого предприятия должна обеспечивать выполнение «Шести Золотых Правил Логистики»:

· Груз — требуемый получателю продукт;

· Качество — удовлетворяющего качества;

· Количество — в требуемом количестве;

· Время — должен быть доставлен в определенное получателем время;

· Место — строго в определенное получателем место;

· Затраты — с минимальными затратами на организацию перевозки груза до получателя.

Иными словами, целью логистической деятельности является: требуемый продукт должного качества в нужном количестве должен быть доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Эффективное управление транспортной логистикой подразумевает комплексное решение следующих основных задач:

1. Выбор типа транспортного средства, в том числе с учетом особых условий перевозки грузов (например: соблюдение температурных режимов, перевозка взрывоопасных грузов и т.д.).
2. Выбор вида транспортного средства .
3. Совместное планирование транспортных процессов со складскими и производственными операциями.
4. Совместное планирование транспортных процессов на различных видах транспорта.
5. Обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса.
6. Определение рациональных маршрутов и графиков поставки.

Специалистами Группы Компаний «АНТОР» накоплен более чем 20-ти летний опыт в повышении эффективности управления транспортной логистикой. Мы сотрудничаем с ведущими экспертами отрасли, профессиональными логистическими объединениями, специализированными ВУЗами.

Наши знания и практические навыки мы активно используем в разработке логистических информационных решений ANTOR LogisticsMaster и ANTOR MonitorMaster, которые заслуженно являются лидерами российского рынка TMS-систем (Transport Management System). Пользователями решений компании АНТОР являются крупнейшие российские и международные компании.

Внедрение Логистических Информационных Систем непростой процесс, ведь эффективность их использования и сроки возврата инвестиций на внедрение, напрямую зависят от того насколько применяемые решения будут настроены на Ваши уникальные бизнес-процессы, насколько полно будут отражать специфику именно Вашего бизнеса. К сожалению, ИТ-отрасль знает немало примеров, когда проекты по внедрению Корпоративных Информационных Систем были провалены именно из-за нечеткого представления целей и задач автоматизации (как Заказчиком, так и Интегратором), невозможности гибкой настройки внедряемой ИТ-системы под нужды Клиента.

Именно поэтому, важным этапом внедрения решений АНТОР является предпроектное обследование, в ходе которого, консультанты ГК «АНТОР» проводят подробное исследование бизнес-процессов транспортной логистики Заказчика и готовят подробное Техническое Задание на внедрение логистических информационных систем, полностью отражающих потребности Заказчика в эффективном управлении грузоперевозками и доставкой продукции.

Консалтинг в области транспортной логистики помогает нашим Клиентам определить для себя наиболее приоритетные направления развития. Результатами данной работы, в зависимости от задач Клиента, являются:

- Анализ существующей транспортно-логистической системы компании

- Рекомендации по оптимизации транспортно-логистической системы предприятия;

- Рекомендации по оптимизации затрат системы грузоперевозок и доставки продукции;

- Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов транспортной логистики;

- Расчет необходимого количества транспортных средств (по типам) и рекомендации по использованию парка транспортных средств (собственных или арендуемых);

- Расчет времени доставки груза различными видами транспорта по различным маршрутам;

- Планирование оптимальных маршрутов перевозок грузов и сборно-развозочных рейсов;

- Создание системы маршрутизации перевозок грузов:

- Создание моделей транспортных сетей;

Специальное Предложение АНТОР

Вы не уверены – нужны ли Вам услуги консультантов для оптимизации Вашей системы доставки? Есть сомнения, что внедрение Логистической Информационной Системы поможет Вам сократить затраты на доставку продукции и грузоперевозки?

Воспользуйтесь нашим Специальным Предложением. 

Вы можете заказать у нас тестовый расчет: на основе Ваших данных (данные о заказах, адреса доставок и складов, параметры доступных транспортных средств) мы подготовим наиболее оптимальные маршруты доставки, а потом сравним их с Вашими фактическими рейсами.

Не исключено, что наши расчеты позволят Вам сократить количество привлекаемых транспортных средств, уменьшить пробеги и продолжительность рейсов. А значит, сберечь Ваши деньги!

Подробности проведения тестовых расчетов, Вы можете узнать у наших менеджеров, по телефону (495) 411-99-75 или e-mail info@antor.ru (с пометкой в теме письма «Тестовый Расчет»).